工業(yè)自動化多以自動設(shè)備取代高危險、單調(diào)性、高頻率的人力行為，如取熱鑄件、每隔幾分鐘取料、組裝線。 透過自動化的設(shè)備導(dǎo)入，協(xié)助解決人資調(diào)漲、技術(shù)斷層、品質(zhì)穩(wěn)定的狀況。自動化為固定模式的概念，在導(dǎo)入前需要準(zhǔn)備的工作如下：

  標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)：自動化為由計算、規(guī)劃、輸入電腦設(shè)定，重復(fù)作業(yè)所構(gòu)成的功能，將每一項生產(chǎn)步驟統(tǒng)一制度化才能接著由人去規(guī)劃、計算。

  風(fēng)險性評估：對于生產(chǎn)過程中間可能會有的風(fēng)險，如：金屬加工所生鐵屑、壓鑄、成型要夾取未去毛編的鋁塊‥考驗的是規(guī)劃商的技術(shù)與經(jīng)驗，風(fēng)險評估將大大影響這套產(chǎn)品所生成效益，好讓規(guī)劃自動化設(shè)備廠商與機(jī)械制造廠商間多評估，以避免生產(chǎn)狀況影響自動化運作。

  效能評估：一般來說，規(guī)劃商會以人力與時間作為依據(jù)，預(yù)估可節(jié)省之效益，因自動化設(shè)備如機(jī)械手臂Robot一組高至百萬，或門型機(jī)械手價格平近但仍不斐，若效益未達(dá)，則不建議導(dǎo)入。

  簡易三要點評斷是否適合自動化導(dǎo)入：

  年產(chǎn)量大。

  加工時間短。

  產(chǎn)品形狀單純。

  同時自動化也可能造成失業(yè)問題的增加成為政治議題，傳統(tǒng)自動化機(jī)械隨著電腦發(fā)展逐漸智能化，有可能導(dǎo)致滲透進(jìn)更下端的產(chǎn)業(yè)和更小型的公司，取代更多的職缺，這種取代有可能是一種等比級數(shù)的擴(kuò)張，日經(jīng)新聞曾研究2030年后可能被機(jī)器人搶走735萬工作機(jī)會，而被搶工作的人會涌向其他工作機(jī)會，讓其他工作的勞工在資方面前更弱勢而遭到薪資和福利的不利影響，所以自動化技術(shù)有可能加劇貧富差距而成為未可知的巨大問題。